生产管理是制造业企业管理的核心内容，实现对整个生产过程进行控制，目的是使企业快速有效地掌握其生产能力，同时还帮助企业更好地把握市场。
根据不同类型企业的应用需求，我们针对性地设计了不同的产品解决方案。
针对集团型企业的生产制造解决方案，强化客户化与面向产业链下游服务意识，增强研发创新、营销模式创新、产品设计与品牌创新、生产工艺技术创新，优化协同制造：多组织协同、计划协同，内部协同、部件协同和物料协同，实现多级集团服务共享、资源共享。
针对多组织离散制造企业解决方案，可用于处理多国公司、多组织、多工厂生产协同，既体现世界级生产管理水平，又能很好地融合中国生产模式。
针对成长型企业的生产管理解决方案主要，预置了大量基于敏捷制造的应用模型，目的在于增强企业面向订单生产的适应能力，提高计划前产能平衡的准确度，同时降低生产成本与生产管理的复杂度，提高工厂的制造柔性，加快生产周转速度，更好的适应市场敏捷性需求。
应用价值
按订单及生产线统计物耗、能耗， 及时计算出品项成本，能及时发现品项成本异常，通过管理改进，有利于 降低生产成本；
多层次多岗位实时监控生产过程，及时发现生产异常，减少生产事故产生， 实现 安全生产。
实时监控统计分析设备停机，能 降低设备停机时间，提高生产效率；
通过过程质检，监视在线质量数据和人工分析数据及时发现质量异常，提高生产稳定性 提高产品质量；
通过精细化到生产线和班组的生产管理， 突出异常管理， 加强绩效管理，提高企业的管理水平，增强企业竞争力。